旧的说法是什么？“找一份你喜欢的工作，你永远不会在你的生活中工作。”为一家公司努力为自己骄傲的公司工作“un-corporation”模块化工程行业有其特权，其中一个人拥有一个关心对他工作的每个人的所有者。史诗般的每天，约翰肖科，所有者和首席执行官继续倡导史诗方式文化。
“我是激情的大信徒，”肖特说。“随着我的帮助和来自我们领导团队的帮助，我们将为史诗带来更加热情。”
坐在约翰下来，这并不需要很长时间意识到他在改善史诗方面的能量。“随着严格的船上流程，我们知道我们有合适的人将强度升到另一个层面。”肖特说。
通过限制官僚机构的商业模式，约翰严重依赖于史诗的员工抓住机会使这是一个好地方的工作。EPIC的每个人都负责他们的工作以及从客户带来的项目。这将电力给人们给予他们来设置优先级并转向前进的项目。
“这让每个人都有机会在自己的领域发光发热，”Schott说，“因为在组织结构图上无处可藏。EPIC的员工总是在做正确的事情，即使没有人在看着。我们的员工充满激情，并为他们所做的工作感到自豪。”
到目前为止，激情策略对史诗及其员工工作得很好。2013年，2014年，2015年，2015年史诗被列为其中之一顶级工作场所由这件事圣路易斯派遣。史诗有模块化工程中最热情的文化之一，反映在门外的每个项目中。
史诗系统
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