过程系统成本因素指南

EPIC过程系统成本因素指南如下。如果您有任何问题或需要任何帮助规划您的试验工厂，请联系工程师或者打电话给我们314-310-1549。

过程系统成本因素

提高流程系统成本的因素

下面列出的是一些对过程系统成本产生重大影响的因素。当您从过程设计/建造公司寻求定价时，这些是检查和讨论的领域。

虽然没有对每个主题进行全面的论述，但下面的解释是理解成本动因和过程设计权衡的一个很好的起点。一个有经验的设计/构建公司应该能够帮助你彻底了解在哪里可以做出调整来达到你的预算和过程设计目标。

过程系统成本因素：

• 应用程序复杂性-越复杂的流程对设备的要求就越高，工程设计和建模也就越复杂，编程也就越复杂。每一种方法都会提高成本，但可能需要使流程系统正常工作。然而，一些应用程序可以被简化或者单元操作可以被删除，这取决于您想要做什么。这是一个可以与您的流程设计工程师讨论的领域。

• 过程条件- 高温和高压也推动价格。过程条件越难或不寻常，成本越高。将提高温度和压力成本的情况的示例包括高粘度流体，颗粒，浆料，非牛顿流体和分离难度（如果需要）。例如，在真空下操作，有时可以更低的温度输入，但并不总是合适的。缩小关键范围，分配某些操作，或更改所选单元操作也有时可以帮助在此区域。

• 易燃物- 变形变化浮雕大小化和电气分类，反过来影响施工成本的仪器和材料。根据您的行业，还需要符合易燃性的各种安全标准。

• 仪器- 取决于您使用的过程系统 - 即是实验试验工厂或永久性生产的滑块？- 可能需要不同水平的仪器。仪器成本可以竞争（或超越）其他设备成本，所以了解哪些参数至关重要是至关重要的。附加仪器还需要更多的工程时间来指定和配置。通过审查需要了解与很高兴知道数据，您可能能够消除一些不必要的仪器。

• 流速-总吞吐量的单位也驱动成本。流速越高，所需的管道、容器和仪表尺寸就越大。更大的管道和仪表成本更高。一根直径为4英寸的管子要比1 / 2英寸贵得多。缩减或分离生产需求可能是降低产量的一种方法。

• 设备数量-设备越多，成本越高。这个很直观。更多的设备意味着更多的钱花在购买设备，更多的工程时间指定设备和设计布局。所需设备的最终数量将取决于在考虑其他因素和最终系统设计时做出的权衡决定，所以当您与设计团队一起进行此工作时，请牢记这一点。

• 主要设备类型- 一些设备相对昂贵，最终可以驾驶大量的整体成本。例如，具有很少的制造商，压缩机，轧机和其他大型旋转设备的专业项目几乎都是昂贵的。

• 建筑材料-这个系统是用低碳钢建造的，还是整个系统需要玻璃内衬的管道?某些化学品和工艺将需要更昂贵的建筑材料，以保持安全和产品无污染。建筑材料对管道、容器和仪器的成本有很大的影响。这里有一些关于价格差异的基本规则，你的制造公司可以帮你解决。

• 可用的公用事业- 根据现场使用的实用程序，您可以使用更便宜，替代设备和/或选择不必具有滑动安装的实用程序。如果不存在（或少数）实用程序，则需要内置于过程SKID或在现场添加的。

• 网站准备就绪- 是否存在具有电气连接和公用设施的现有混凝土垫？如果没有，应考虑具体和民用工作。降低民事现场成本的一种方法是使用模块化过程设计，您的系统被设计为自包含的单元，通常适合现有空格。

• 项目管理- 当您填充其他费用时，很容易忘记与项目管理相关的成本，但可能是在任何项目上花费最重要的钱。项目经理的工作是确保其他人拥有他们需要保持前进的一切，并追踪时间表和预算。我们不建议尽可能便宜;你正在寻找净费用的效果。一个非常好的项目管理公司每小时更昂贵，但如果他们可以让每个人都在轨道上，避免常见的超越问题，并在更少的时间内提供，这是总体成本较低。

• 手工劳动- 设置设备，将管道螺栓连接在一起，接线仪器和任何建筑项目所需的其他任务易于低估，几乎与设备本身一样昂贵。再次，在这里太便宜之前思考。糟糕的系统制造和组装在长期运行中导致更多的成本和更短的系统寿命。兽医供应商的经验，质量和持久投资返回投资。

• 采购- 指定船舶的每个细节（例如喷嘴定向，喷嘴尺寸，管道连接，泵要求等）是一个详细且难的过程。采购可以是一个关键的时间线因子。如果做错了，由于长期的交货时间需要它，设备将无法使用，并且该项目将迅速落后于计划。此外，具体品牌和供应商联盟可以帮助或损害整体成本，具体取决于它们的内容。一些设计人员通过提供供应商联盟获得批量定价，但这意味着在供应商来源的灵活性较少，可以限制您的选择。如果您的工厂已经使用某些品牌，维护或工程部门更容易坚持使用这些品牌，请寻找灵活的供应商，可以满足您的要求。

• 运营成本- 运营成本包括在位置运行工厂所需的一切。原材料，电力，水和人力都是典型的运营成本的例子。虽然您的设计/构建公司在现场时对降低特定系统的运营成本没有任何直接控制，但系统旨在影响这些长期运营成本。例如，改变所需量的水或氮气量，或设计系统的部件以在气体与电气上运行。如果运营成本预计，您应该评估用于运营成本的提出设计，并讨论可以使用流程系统设计团队进行的更改。

对过程系统进行准确的成本估算是很重要的，但是得到一个大致数量级的估算可以帮助查看这个项目是否在合理的范围内。一些公司可能会要求支付一个粗略的订单金额报价(ROM)或前端工程设计工作，以确定准确的成本。该工作的成本应该占流程系统项目总成本的1-5%左右，值得消除未知因素，并在以后获得准确的定价。

需要考虑的成本权衡

在评估报价或成本估计时，有权衡可以评估，可以根据具体应用程序降低流程系统的成本。这些是在项目的ROM或前端工程阶段与您的设计和建立公司讨论的良好权衡，因为它们可能对项目设计和整体成本产生重大影响。

与您的项目合作伙伴合作，考虑您是否可以：

• 将任何资本成本转移到运营成本？根据预算和费用如何在贵公司工作，您可以通过将成本转移到运营成本来获得流程系统初始价格。这可能意味着较少的自动阀门或移除自动固体处理设备，代替铲子的操作员。只是小心不要牺牲整个系统的稳健性。人们可能不一致，可能会引入新的流程源，增加瞬态状态，或需要启动和关闭。

• 减少建筑材料（MOC）成本？降低MOC成本是拖延整体支出的另一种方式。您可能能够消除任何刚刚有“良好”或“公平”评级的东西，具体取决于您的过程的详细信息。显然，自信地使这封呼叫的最佳方式是实验室规模的优惠券测试。此外，别忘了考虑这个问题时考虑运营寿命。较小的额定材料可能不会持续长期。

• 你能改变你的吞吐量要求吗?在做出这个选择时，良好的工程判断和成本效益分析是至关重要的。知道哪个单位的行动最有可能随着规模变化，以及如何作战是关键——这是专业人员可以帮助的地方。

• 有更合适的网站吗？如果您可以在具有现有实用程序的站点上找到流程系统，它几乎总是呼叫。它是双倍的，所以如果需要的绘制材料已经存在于您的过程中。这里谨慎的一句话;记得检查空气和水允许，特别是如果您的进程可能会改变现有许可证。

• 你所有的仪器都有特定的用途吗?确定哪些仪表是重要的，并尽可能地削减。如果收集到的数据不会改变任何设计决策或改进任何选择，那么收集数据的成本可能就不值得。知道哪些度量是关键的，哪些属于“很好知道”的范畴是必要的。

• 您的项目是否适合压缩模块化构建计划？模块化制造可以通过工艺系统制造设备降低通过非现场施工的成本，这有助于压缩项目时间轴，确保在受控环境中的优质生产型结构，并降低OSHA暴露时间。阅读更多信息模块化制造的优点

这肯定不是一个详尽的或无人驾驶的列表，以使流程系统更实惠，但要让你开始的想法。采取此建议并将其与您自己的技术的良好工程意义合并，从过程系统设计师的专业知识以及常识。

通过：Stephen Benbrook
过程系统工程师
史诗过程系统
m.ingalt.com.