乳液厂

用于消费品的模块化乳液混合系统

新产品推出取决于执行快速植物升级。史诗与消费品公司的研发部门合作，为工程师提供高效的项目管理计划。一种创新的模块化设计符合客户雄心勃勃的时间表，并将产品随时向市场推广。

客户：财富500强公司

行业：消费产品

主要工程特点：

• 工厂升级 - 现有设备改装以提高产品需求
• 用于工艺管道，泵，阀门和罐的Hastelloy部件
• 食品级卫生要求
• 热设计，包括热包装罐和电热追踪的工艺管道
• 与现有厂房，饲料水，工艺蒸汽和电力集成
• 模块化过程设计 - 允许的民事工作才能完成，而在史诗般的工厂建造工厂
• 民用设计与施工管理

核心挑战：

• 通过协作实现的加急项目时间表 - 客户的研发部门收到了建立的许可
  主要品牌重新发布前几个月。史诗与R＆D合作，迅速扩大过程，以满足凝聚的时间表
  随着加急项目执行。
• 紧张的物理足迹 - 如果史诗无法符合给定的过程工厂，客户将面临相当大的设施扩展成本
  可用的足迹。
• 冶金选择 - 在制造过程中，当热量和压力高时，所涉及的化学物质可能会变得腐蚀。
• 专业哈氏合金工艺设备的长时间

EPIC解决方案：

前端工程

客户的研发集团开发了一种新的止汗配方，并制作方法来帮助重新定义产品。他们需要快速扩大扩展，因此他们与史诗讨论了过程设计，制作和安装。

在EPIC的前端工程（费用）阶段，EPIC流程工程师的合并团队和客户的研发产品专家专家已完成基本流程图，并为该项目选择了适当的冶金。客户的独特产品专业知识由Epic对制造环境的过程设计知识称赞。项目过程中的合作是按时成功启动产品的关键。

客户知道在该过程中选择要使用的冶金是一个关键方面，必须在费用期间确定。该过程必须在高温下运行，并且本过程的化学本质上是腐蚀性的。正常的不锈钢可以腐蚀，在产品流中引起重金属污染物。Hastelloy是一种高耐腐蚀的超合金，选择处理该方法的酸性化学的最佳溶液。

客户要求流程工厂位于紧密的物理占地面积内。在费用阶段，史诗访问了客户的设施，了解流程系统和定位实用程序的大小要求。在网站访问完成后，团队确定必要的民事工作量，公用事业绑定和过程管道的路径（从过程厂到填料的路径）。

建立了详细的过程流程图，然后是设备选择。起草了P＆ID，并给客户提供了一个已定义的项目完成参数集。

传统的引用方法需要快速转变，可能会错过高度技术过程系统的重要元素。通常错过了关键的确定，直接影响项目的其余部分。过程技术越复杂，需要越多的工程在前端确保项目成功。

最终解决方案

随着新公式的推出只有几个月的距离，项目完成所需的有效项目管理。在在严格的项目时间表下工作时，客户与EPIC的工程团队有直接沟通。Epic的铅项目经理声称所有项目阶段的责任，从设计通过制造和安装。EPIC提供了一种由多罐批量制造工艺组成的交钥匙加工厂。

多罐加工厂熔化固体，然后将液体产品与完全水基溶液组合。每个罐都是热夹持以保持混合物流体整个过程。一旦混合物通过了几个加工步骤，它就会通过将热夹持的管道传递到填料。史诗使填料改变改变以适应新配方的腐蚀性。

模块化设计/构建方法是唯一可能的解决方案，可确保按时项目完成。在史诗般的设施中制造工艺植物的制造，现场和民事工作正在进行中。传统的贴纸制成的方法需要在流程工厂建设开始之前完成民用现场工作。不仅模块化设计/构建方法流程项目完成，但它允许该项目在受控环境中制造。

有限的工厂房地产是项目的另一个方面，模块化/设计方法增加了价值。要将过程工厂集成到现有设施中，Epic的设计团队必须在设计管道和设备布局时创造性地思考。

整个安装过程中，史诗的团队是植物人员的资源。EPIC的交钥匙方法和模块化过程解决方案允许客户按时推出新配方，并满足预期的消费需求。

影响：

• 产品推出准时完成
• 通过升级现有工厂并拟合在紧密的物理占地面积内，通过模块化设计来控制项目成本。
• 通过包括流程灵活性来增加产品需求的未来成本降低。随着需求在未来几年增加时，客户不需要新的系统或扩展容量